Het boekjaar 2008-2009 was een bijzonder jaar. Een jaar waarin de financiële crisis gevolgd werd door een economische crisis. Een crisis van historische omvang. Vooral het feit dat de crisis wereldwijd toesloeg, maakte de situatie niet alleen bijzonder, maar zorgde ook voor een ongekend steile en diepe val in de markt.

Ontwikkelingen in 2009
De grootste teruggang sinds de Grote Depressie uit de vorige eeuw betekent niet dat Siemens in crisis is. Ten opzichte van een met ruim 5% gedaald BBP is zowel bedrijfsopbrengst als bedrijfsresultaat, gecorrigeerd voor niet voortgezette activiteiten, gestegen ten opzichte van het vorige boekjaar. Deze prestatie is deels het resultaat van een aantal belangrijke beslissingen, genomen voor het uitbreken van de crisis.

Zo hebben we, op grond van analyses van de kostenpositie, sterk ingezet op besparing. Daarnaast is er een forse aanpassing geweest in het portfolio als gevolg van de Siemens wereldwijde focus op groeimarkten. Deze groeimarkten zien we door zogenaamde megatrends: demografische verandering en urbanisatie. Als gevolg van de gekozen strategie hebben we bij Siemens Nederland N.V. afscheid genomen van consumentenproducten, maar door onze moeder Siemens AG is ook sterk geïnvesteerd in medische diagnostiek, alternatieve energie en watertechnologie. Deze activiteiten zijn binnen Nederland tot op heden nog niet allemaal geïntegreerd in Siemens Nederland N.V.. De portfoliowijzigingen zullen ons in staat stellen de uitdagingen van morgen en overmorgen aan te gaan. De gemaakte keuzes hebben geleid tot een zeer tevredenstellend resultaat.

Lees meer in de bladerbare versie van Financieel Jaarverslag 2009 Siemens Nederland N.V.